中国光伏:从“送电到乡”到引领世界,天合光能的“追光之旅”

中国光伏:从“送电到乡”到引领世界,天合光能的“追光之旅”22年前,我国启动“送电到乡”工程,天合光能的一支工程技术团队踏上青藏高原,完成40座光伏电站的安装任务,为无电乡带来光明。天合光能董事长高纪凡正是这支团队中的一员

国光伏:从“送电到乡”到引领世界天合光能的“追光之旅

22年前,我国启动“送电到乡”工程,天合光能的一支工程技术团队踏上青藏高原,完成40座光伏电站的安装任务,为无电乡带来光明。天合光能董事长高纪凡正是这支团队中的一员。如今,中国光伏产业已在全球占据领先地位,成为“中国名片”。高纪凡在央视《对话》栏目回忆这段经历时,依然充满感慨:“光伏发电点亮了雪域高原孩子们的梦想,我深受感动。从世界屋脊到蔚蓝海域,从荒漠戈壁到繁华市井,光伏源源不断为全人类输送着清洁电力,赋能千企万厂,照亮亿万家庭。”

从“三头在外”到“刷新多项世界纪录”,中国光伏也经历了三次周期性调整。如今站在第四轮周期底部,行业正蓄势聚能,等待拐点来临。

修炼“内功”:构建数字化智慧能源体系

高纪凡坦言,光伏行业当前确实正处于一个低谷期,但龙头企业已在过往历练中汲取教训、积累经验,逐步构建起一套能够有效穿越周期的策略。以天合光能为例,每一次周期过后,它都能在规模、盈利、战略以及产业形态等多方面实现更高层次的跃升。

 中国光伏:从“送电到乡”到引领世界,天合光能的“追光之旅”

高纪凡认为,行业周期的低谷期,也是企业借由科技创新以强化自身实力的关键时刻。天合光能2024上半年研发投入达27.1亿元,研发投入占比超6%,过去三年年均研发投入约为42亿元,位居行业前列。

为何选择在行业下行、利润空间压缩的时期提升研发费用?高纪凡解释称:“正是研发使我们的技术产品得以迈向更高层次,具备更强的竞争力,从而能够在未来市场中争取到更大的主动权。”

对于天合光能来说,构建数字化智慧能源体系是其现阶段的重要研发方向。2023年,天合光能在储能等领域的营业收入占比已达到三分之一,标志着“光储一体”新格局在加速形成中。天合光能正在向光储智慧能源整体解决方案公司转型,目标是推动集中式与分布式智慧能源、储能系统及智能跟踪支架等领域的快速发展,未来使这些领域的营业收入占比超过50%。此举旨在达成公司产品与解决方案的双轮驱动模式,并同步构建起光伏与储能的双核竞争力。

共筑生态:长板互补迎接行业3.0时代

创立于1997年的天合光能见证着中国光伏行业的崛起。高纪凡谈到,在光伏行业1.0时代,企业主要在各自优势环节发展,上下游合作紧密。随着2.0时代来临,企业倾向于垂直一体化,加剧了市场竞争的激烈程度。

他认为,在行业2.0时代背景下,行业应构建协同发展新生态,探索全新合作模式,如股权合作、产业链合作、创新合作,长板互补共同迎接3.0时代,达到收益共享、合作共赢的局面。

“合作”是光伏行业发展的核心议题之一。近年来,天合光能的行业合作迈入“快车道”。早在17年前,天合光能就与通威开展战略性合作,随后又与其持续深化产业链合作。今年7月,天合光能更是与捷佳伟创、聚和材料等业内头部企业共同持股,成立江苏群创光伏技术有限公司。

高纪凡说:“我们正在联合产业链上的企业,合力打造全新的协同创新平台。借助这一平台,整个产业链的领先企业将能够共享知识产权,构建坚实的护城河,以此促使技术与产品迈向更高的台阶。”

中国光伏:引领全球可再生能源产业发展

国际能源署近期发布的2024年《可再生能源报告》显示,未来6年,中国的光伏发电将会引领全球可再生能源产业。国际能源署执行干事法提赫·比罗尔表示,如果用两个词来概括未来6年全球可再生能源的发展趋势,那就是:中国、光伏。

高纪凡强调,多年来我国光伏同仁一路“追光而行”,推动中国光伏从“三头在外”到“引领世界”。面向未来,天合光能期待继续与行业同仁共同探索中国光伏产业高质量发展之路,为中国和全球的能源转型及可持续发展贡献力量。

从“送电到乡”到引领世界,天合光能的“追光之旅”折射出中国光伏产业的发展历程,也体现了企业在自身发展的同时,积极推动整个行业走向更加良性的发展轨道。未来,随着全球能源转型加速,中国光伏产业必将迎来更加广阔的市场空间,而天合光能也将继续发挥自身优势,为实现可持续发展目标贡献力量。

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