《在商不言商:董宇辉与与辉同行,一场理想主义的商业实验》

《在商不言商:董宇辉与与辉同行,一场理想主义的商业实验》董宇辉,一个因直播带货而爆红,却始终坚持理想主义的年轻人,他的公司“与辉同行”正进行着一场独特的商业实验。这场实验的基调并非单纯的逐利,而更像是一场对价值观、姿态和体面的坚守

《在商不言商:董宇辉与与辉同行,一场理想主义的商业实验》

董宇辉,一个因直播带货而爆红,却始终坚持理想主义的年轻人,他的公司“与辉同行”正进行着一场独特的商业实验。这场实验的基调并非单纯的逐利,而更像是一场对价值观、姿态和体面的坚守。最近刚完成“阅山河·江苏行”活动的董宇辉,因苏北是刘邦和项羽的故里,重读了《史记》。他并非像大多数人一样推崇刘邦的成功,而是被项羽的悲剧英雄主义深深吸引。项羽的幼稚、妇人之仁和逞匹夫之勇,在他看来,恰恰是其“英雄式坚守”的体现。垓下之围,项羽仅剩二十八骑,被汉军围困,他虽感慨“此天之亡我”,却仍三次冲杀,最终从容自刎。此情此景,更能映照出一个人内心的底色。

11月下旬,在与辉同行位于北京中关村的新办公室“春分”会议室里,董宇辉与我们分享了他对《史记》的解读,以及对项羽的敬佩之情。“他能接受命运的一切结果,直到赴死那一刻,他都是磊落的、可敬的。”他认为,中国人的史观并非单纯以输赢论英雄,“至今思项羽,不肯过江东”便是最好的诠释。他深知“赢家通吃”的残酷,但他更看重那些无法被输赢抹去的品质:姿态、价值观和体面。“体面”于他而言,意味着平等充分的沟通,意味着即使分开也能念着对方的好。

走红初期,董宇辉曾收到天价挖角,但他拒绝了。如今与新东方“分手”后,面对“背信弃义”的指责,他选择了沉默,只淡淡地说:“我和俞老师本人没什么矛盾”。与辉同行仍然专注于农产品和食品,尽管品控问题常常带来舆论危机,他们仍坚持初心,“找到放心的食品,本质上我们是在帮自己”。董宇辉认为,阅读塑造了他的世界观和价值观,让他能够按照自己的原则行事,并从中获得体面和自洽。“金钱可能会改变很多人,但它不一定能改变所有人。”在充满金钱诱惑的直播电商行业,董宇辉显得尤为独特。他认为,赢的姿态比赢的结果更重要,“做一家小而美的公司挺好的”。他甚至表示,如果有一天必须成为一个“重利轻别离”的商人,他宁可急流勇退。

在北京,这座让他情感复杂的城市,与辉同行从几十人发展到近300人,工作节奏异常紧凑。董宇辉身兼主播和老板,几乎没有私人时间。即使在澳门短暂休假后回到北京,他仍感到这座城市带给他的压力:爱皱眉头,心跳加速,睡眠质量差,过敏性鼻炎也时常发作。唯有回到陕西老家,置身于熟悉的山林,才能让他彻底放松下来。

2019年7月,董宇辉从西安来到北京从事互联网教育,后又回到西安,最终在2021年底转做直播。在2022年6月爆红之前,他的生活窘迫,经济拮据,没有朋友,几乎看不到希望。他曾和同事合租在一楼的房子里,打开门就能碰到床角,窗户也因为窗外是医院垃圾堆而无法打开。甚至在生日那天,他的桌子还塌了,面洒了他一身。

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然而,在直播间的经历,让他找到了快乐的瞬间。在北京通州一家酒店直播到凌晨三四点,虽然无人购买商品,但他却从与观众的深夜互动中,体会到了人间百态:孤独的老人、疲惫的母亲、辛勤的父亲。这些故事,与他家乡的淳朴与温暖截然不同,也让他更深刻地体会到大城市的冷酷与艰难。

在陕西专场期间,他见证了猕猴桃收购价上涨带来的农民喜悦;在河南,他帮助一家奶业品牌销售数万单,企业员工欣喜若狂;更有用户因他的推荐阅读而受益匪浅。这些无法用金钱衡量的瞬间,是支撑他前进的动力,也让他找到了工作的意义和价值。

与作家李娟在新疆阿勒泰的深夜遛猫,让他感受到了大西北夜空的澄澈与宁静,让他明白,不必“费尽心思挣光最后一个铜板”。一次,他看到同事将只试吃了几口的菜倒进垃圾桶,沉默了两分钟,之后,与辉同行便有了不成文的规矩:试吃食物不能浪费。

董宇辉出生在陕西省渭南市潼关县一个普通的农民家庭,年少时经历过物质匮乏,18岁之前甚至没有离开过县城。如今,他依然穿着平价衣服,对于衣服开线也并不在意。走红后,他收到了许多天价offer,但他没有离开,因为他觉得离开会“牵连人太多,负面影响太大,那样对老俞(俞敏洪)来说有点残忍”。

与辉同行目前主要业务包括直播带货“爱生活”、文化之旅“阅山河”和名人访谈“破万卷”。“阅山河”活动所有成本均由与辉同行承担,即使图书销售利润率低,他们也坚持销售实体书。“爱生活”将农产品和食品比例控制在六成以上,即使用户强烈要求,也避免过度扩张其他产品线。董宇辉始终克制对GMV和规模的追求,因为他认为,如果把GMV放在首位,就不会选择利润低、质量不可控的农产品。

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他更看重事情的价值,公司的发展,员工的生计,以及让更多好产品、好书和好风景被看见。他更关注一个个具体的个体,而不是模糊的“网红”和“粉丝”。幸运的是,与辉同行有足够的资本支持他的理想主义,日常业务利润足以支撑公司运营和内容探索。导演张艺谋评价董宇辉:“在商不言商”,与辉同行“文化内容第一、销售第二”的口号,也正是其商业理念的体现。

董宇辉的爆红,连他自己都无法解释。一开始,他用中英双语讲解产品,之后是科普、诗词歌赋和童年经历,他的走红没有清晰的逻辑可循。他讨厌成为一个复读机,不想一味迎合观众,因为他认为:“一旦你要开始装扮自己了,你就不是你。”

2024年1月9日,与辉同行首场直播登上5个热搜,获得13亿点赞,GMV破亿,账号涨粉330万。此后,与辉同行订单量超过1.3亿单,其中大多数是食品。陕西专场直播更是让整个陕西省的农业企业运转了近两个星期,一些厂家甚至需要一个月才能完成生产发货。他还卖出了5000多万本书,《人民文学》杂志也在直播间一晚上卖出了1900万销售额,订阅量超过20万套。

然而,董宇辉并不喜欢“流量”这个词,因为他认为“没有平白无故的事发生”。他讨厌流量带来的投机心理,也不希望不尊重人性。在直播带货这个容易“翻车”的赛道上,董宇辉面临着巨大的风险。

从新东方到与辉同行,董宇辉经历了舆论的考验。他的公开信被批评,名人访谈被吐槽,过去的错误也被翻出来。他面临着追捧与恶意并存的局面,互联网碎片化的传播方式和过度解读,更容易引起情绪风暴。“互联网不在意真相”,他有些沮丧,但他试图自我开解,认为这就像一个孩子拿着大西瓜招摇过市,会引来别人的关注和评论。

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董宇辉明白,普通网友的正义感没有错,错的是利用这些好心和善良的人。“夸你有流量,他就会夸你,骂你有流量,他就会骂你。”他努力剥离光环,强调自己只是一个普通人,没有那么好,也没有那么坏。

董宇辉没有管理经验,他坦言很多时候是“凭直觉管理”。但他相信尊重人性、尊重常识不会出错。他从小在农村长大,深知人与人之间的信任和默契。他希望做一个信任、尊重学生的老师,一个支持新主播的同事,一个信任员工的老板。他赏罚分明,不和稀泥,他认为“最大的领导力就是正直”。

他经常不在北京,公司日常开支由财务负责人把控,他只负责审批大项支出。“这是一个正常经营的公司,不是大家所想的草台班子,这个公司最草台班子的就是我自己。”他自嘲道。

他坦言自己并非一个商业目的性很强的人,走红后,他多次表达想回去教书的愿望。他喜欢杜甫和王维,喜欢那种对陌生人的

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