海信：不止于品牌，加速迈向世界一流企业2024年欧洲杯的落幕，标志着海信又一次站在了全球舞台的中心。作为连续三届赞助欧洲杯的中国企业，海信在德国柏林举行的全球客户大会上，以“海信，不止于海信”为主题，描绘了企业未来发展的新蓝图
海信：不止于品牌，加速迈向世界一流企业
2024年欧洲杯的落幕，标志着海信又一次站在了全球舞台的中心。作为连续三届赞助欧洲杯的中国企业，海信在德国柏林举行的全球客户大会上，以“海信，不止于海信”为主题，描绘了企业未来发展的新蓝图。
从地方小厂到全球化企业：海信的7年跨越
海信集团总裁于芝涛在演讲中回顾了海信的发展历程，并强调了2016年赞助欧洲杯对海信全球化战略的重要意义。他指出，通过连续赞助顶级体育赛事，海信的全球化进程加速推进，7年间营收增长一倍，海外收入增长至原来的3.5倍。从一个地方小厂成长为全球化企业，海信始终坚持长期主义、以用户为中心和技术立企的理念，全球版图不断扩张，朋友圈不断扩大。
回顾2016年，海信营收首次突破千亿，这一成绩得益于高品质的产品、强有力的合作伙伴关系，以及选择赞助欧洲杯这一关键举措。通过持续体育营销，海信在国际市场上建立了品牌知名度，也让海信更加贴近消费者。2023年，海信营收突破2000亿元，印证了体育营销战略的成功。
“海信，不止于品牌”：四维升级战略打造全新未来
面对不断变化的外部环境和新周期下更加激烈的竞争，海信需要不断挑战自我，突破自我。在2024年欧洲杯赛场，海信打出了“Hisense，More Than a Brand”的围挡广告，表达了企业持续向上向前的决心，也引发了广泛关注和讨论。
于芝涛在演讲中详细阐述了海信在品牌、场景化、产业、全球化四个方面的战略升级行动，为“海信不止于品牌”注入了更深层的含义。
1. 品牌升级：从信赖务实到“人本科技”与“至臻品质”
三届欧洲杯见证了海信品牌体系的壮大和完善。海信将加快品牌升级，以母品牌在长期发展中沉淀形成的信赖、务实的基础，升级到“人本科技”和“至臻品质”，打造更加鲜明的品牌形象。同时坚持多品牌运营，以用户需求与人群细分为基础，明确多品牌区隔和组合策略，为长期发展奠定坚实的基础。
2. 场景化升级：从单一产品到场景解决方案的全面升级
面对用户从单一产品到具体场景解决方案的消费趋势，海信将加快场景化升级，根据用户不同场景需求，实现产品规划场景化、以AI为基础的研发场景化、基于用户购买场景与体验的营销场景化。
3. 产业升级：从终端设备提供商到系统解决方案供应商
海信将在关键器部件、平台服务、系统方案三大产业板块进行升级，从提供单一终端设备升级到提供系统解决方案。于芝涛强调，“提供系统解决方案是海信实现可持续发展的关键。海信一直走在这一趋势的前沿。”近年来，海信已拓展智能交通、智慧建筑、智慧医疗、能源管理和汽车电子产业，这契合全球绿色、低碳和可持续发展的趋势。作为负责任的全球化企业，海信始终以长期主义的方式践行ESG。
4. 全球化升级：构建6大全球区域运营中心，实现可持续跨周期增长
面向未来，海信将坚定全球化，构建6大全球区域运营中心，由单引擎升级为多引擎驱动模式，并坚持全球本土化（Think Global Act Local），加强本土化制造、本土化研发、本土化人才培养，实现可持续的跨周期业务增长。
海信将继续扩大本地化生产和采购能力，并加强本地供应链建设。这些努力将确保海信的制造能力更加可靠和灵活。海信还将在全球增设更多的研发中心，以实现用户需求的全方位满足和场景化精准创新，并加强本土化人才的招聘和培养，夯实海信全球本土化的基础。
从欧洲杯到世界一流品牌：海信的未来充满无限可能
海信，不止于品牌，代表着走过55年的海信，仍是一个青春活力、充满向上生机的年轻企业。2016年以来，两届欧洲杯、两届世界杯，成为海信全球化发展的加速器，也让海信成为与世界顶级体育赛事关联时间最长、参与程度最深的中国企业。
2024年欧洲杯产生的长尾效应，伴随着品牌升级、场景化升级、产业升级、全球化升级的落地，将爆发出的更大动能，助力海信进入更高维度的发展阶段，加速迈向世界一流企业，真正成为世界一流品牌。
海信的未来充满无限可能，让我们拭目以待！
以下是一些其他内容，可以丰富文章内容：
- 海信在欧洲杯上的具体营销策略
- 海信产品在海外市场的成功案例
- 海信在ESG方面的具体行动
- 海信在科技创新方面的最新进展
- 海信未来发展方向的预测
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