从巅峰坠落：志高空调的兴衰启示录在酷热难耐的夏季，空调无疑是人们避暑的必备之物，其市场也随之呈现出勃勃生机。据奥维云网数据显示，2024年1-3月，空调整体销售额同比增长21%，达到238亿元，销量也同比增长21%，达到683万台
从巅峰坠落：志高空调的兴衰启示录
在酷热难耐的夏季，空调无疑是人们避暑的必备之物，其市场也随之呈现出勃勃生机。据奥维云网数据显示，2024年1-3月，空调整体销售额同比增长21%，达到238亿元，销量也同比增长21%，达到683万台。格力、美的、海尔、米家、海信、奥克斯等行业巨头在这一季度的表现依然强劲，整体销售额均呈现正增长态势。然而，在竞争激烈的空调市场中，曾经的“空调巨头”志高却逐渐淡出了人们的视野。
曾经的辉煌：从“四大巨头”之一到上市公司
提及志高空调，不少人或许还能想起它曾经的辉煌。2008年，志高空调的销量仅次于格力、美的和海尔，成为当时中国空调领域的“四大巨头”之一。2009年，志高空调步入巅峰，成功在香港交易所挂牌上市，创始人李兴浩的个人身家也随之攀升至8亿港元。
李兴浩的自信与狂妄也达到了顶峰，他甚至公开宣称要超越海尔，并表示“从未觉得自己的贡献低于董明珠”。2010年，志高空调的销售量更是超越了海尔，打破了国内空调行业长达15年的前三强格局，一时风头无两。
然而，就像剧本早已安排好的结局一样，到达巅峰之后便是坠落。如今，志高空调已被负面新闻所笼罩，曾经的辉煌似乎已成为过眼云烟。
坠落深渊：从巨额亏损到退市风波
2019年，志高空调业绩爆雷，亏损金额高达14亿元，甚至传出无法为员工发放工资的消息。为了维持公司运营，志高空调被迫出售位于佛山的404亩工业用地和两栋原材料厂房，以换取8亿元现金。
2020年9月，志高空调因拖欠供应商约4000万元款项，公司及法定代表人李兴浩被列入“老赖”名单，并被限制高消费。此外，志高空调还因买卖合同纠纷问题，面临强制清算和破产的局面。
2022年4月，志高控股彻底退出港交所，结束了其在港交所的上市历程。去年8月，更有消息称李兴浩已被公安机关控制。
曾经的空调巨擘如今风雨飘摇，创始人也从百亿营收的辉煌跌落至低谷深渊。究竟是什么导致了志高空调的衰败？李兴浩又经历了怎样的起伏跌宕？
草根逆袭：从卖冰棍小商贩到空调行业巨头
李兴浩出生于广东南海的一个小乡村，家庭经济条件十分困难。他很早就放弃学业，回到家中务农。1978年，改革开放的浪潮席卷而来，李兴浩抓住机遇，投身商海。
他从售卖冰棍开始，之后又从事过制衣、五金、餐饮、家电维修等多种行业。李兴浩曾说：“一旦我察觉到有更为赚钱的事情，我定会毫不迟疑地投身其中。”
1989年，李兴浩创立了兴隆制冷设备维修中心，主要进行空调和其他家电的维修业务。短短两年时间，公司发展成为拥有280名员工的维修中心，业务范围覆盖了整个广东地区。
1992年，李兴浩的维修厂受到台商的青睐，他与台商合资成立空调制造厂，正式进军空调生产领域。他将公司命名为“志高”，并在车间外墙上写下“打造世界上最优质的空调”的口号。
志高空调凭借低价的经营策略，迅速崛起，成为中国空调领域的“四大巨头”。李兴浩的草根逆袭故事，也成为了那个时代的典型代表。
荒于本职，踏入歧途：多元化投资背后的风险
改革开放时期，不少企业家乘上了时代发展的东风，赚取了巨额财富。但正如俗语所说，“运气带来的财富，实力不足也会失去”。李兴浩也不例外。
他凭借敏锐的嗅觉，迅速在空调行业取得成功，但并未专注于主业发展，而是开始进行跨界投资，试图通过“钱生钱”来实现财富的快速增长。
2010年，李兴浩入股深装总，意图将其打造为“第二主业”。深装总作为中国最早的建筑装饰企业之一，拥有雄厚的实力和丰富的经验。李兴浩与深装总前任实际控制人郑李民签订了对赌协议，承诺在三到四年内帮助深装总成功上市。
李兴浩的努力一度让深装总取得了阶段性成功。2016年初，深装总成功在新三板挂牌。然而，由于李兴浩缺乏对建筑装饰行业的了解，深装总在新三板仅仅停留了一年就被终止挂牌，并陷入业绩下滑、员工离职的困境。
李兴浩的投资之路并未就此止步。他将目光转向金融行业，联合其他公司筹备广东南华银行，并表示要将其打造成为中国民营银行的典范。然而，由于政策方面的限制，南华银行最终被勒令停止。
李兴浩还涉足了传媒行业和高科技产业领域，投资了粤广数字多媒体、万志电子、天瞳智能设备等企业。他积极参加各种协会，担任了广东里水智能家具产业协会名誉会长、广东省五人足球协会会长、佛山市南海区品牌企业促进会会长等职务。
然而，李兴浩的多元化投资并未取得预期成果，反而加剧了志高空调的危机。志高空调从2011年开始陷入亏损，2019年的亏损金额更是高达14亿元。
专注主业，方能立足：志高空调的教训
志高空调的失败，并非偶然。李兴浩的“不务正业”是导致其最终走向衰败的重要原因。他没有将精力集中在空调主业上，而是不断进行跨界投资，最终得不偿失。
与之形成鲜明对比的是，美的和格力在研发投入方面持续增加，每年投入超过40亿元，而志高在研发投入方面远远落后，甚至连对方的零头都达不到。
近年来，不少企业都曾出现过类似志高空调的“舍本逐末”的现象，最终导致主业受到影响。加加酱油的创始人杨振也是如此，他盲目进行非专业投资，最终背负沉重债务，沦为“老赖”。
对于企业家来说，生产经营才是核心主业。过于追求多元化投资，往往会因为隔行的障碍而困难重重，甚至会给自己带来巨大的风险。专注于专业化发展，把控好质量，塑造优良品牌，才是企业长久发展的根本。
志高空调的兴衰，为众多企业提供了宝贵的经验和教训。在激烈的市场竞争中，企业只有专注于自身的主业，不断提升产品质量和服务水平，才能在市场竞争中立于不败之地。
志高空调的兴衰告诉我们，企业不能盲目追求多元化投资，而应专注于自身的主业，不断提升核心竞争力。只有扎根于核心业务，才能在市场竞争中获得长久发展。
启示
- 企业发展要立足于自身核心竞争力，专注主业，不断提升产品和服务水平。
- 多元化投资需谨慎，避免因缺乏专业经验而导致投资失败。
- 企业家要保持理性，避免过度自信和冲动，切勿盲目追求短期利益。
思考
- 如何才能在多元化发展和专注主业之间找到平衡点？
- 如何避免企业陷入“舍本逐末”的陷阱？
- 企业如何才能在市场竞争中保持持续发展？
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