《OPPO思享会:中国企业全球化新范式——从乌沙村到全球高端市场》当前,全球科技变革与产业升级浪潮叠加,中国企业正加快出海步伐,从规模扩张向高价值增长转型,成为全球经济的重要驱动力。近日,“OPPO思享会”全球化高端对话论坛上,国际分析机构IDC发布《驾驭全球浪潮,终端厂商出海与未来蓝图》报告,显示中国厂商正进一步影响全球高端市场,并预测2024年OPPO将在全球中高端市场(450-500美元价位段)占据第一的市场份额
《OPPO思享会:中国企业全球化新范式——从乌沙村到全球高端市场》
当前,全球科技变革与产业升级浪潮叠加,中国企业正加快出海步伐,从规模扩张向高价值增长转型,成为全球经济的重要驱动力。近日,“OPPO思享会”全球化高端对话论坛上,国际分析机构IDC发布《驾驭全球浪潮,终端厂商出海与未来蓝图》报告,显示中国厂商正进一步影响全球高端市场,并预测2024年OPPO将在全球中高端市场(450-500美元价位段)占据第一的市场份额。报告还指出,过去十年OPPO累计市场份额位列全球第四,中国第一。 此次论坛,经济学家、北京大学国发院经济学教授周其仁,上海外国语大学全球文明史研究所教授施展,正和岛副总裁、总编辑陈为,以及OPPO高级副总裁段要辉、OPPO海外营销服务总裁张洲川,围绕“2025全球化——新征程与新突破”主题展开深入探讨,为中国企业全球化发展提供新的思路和借鉴。
以科技惠及天下,开创中国企业全球化新范式,成为本次论坛的核心议题。周其仁教授指出,中国企业“出海”已进入新阶段。从早期的本土扩张,到如今跨国界、跨文化的全球布局,“走出去”的内涵已发生深刻变化。简单的产品出口模式已无法满足企业发展需求,更深层次的挑战在于海外办厂和全球化运营。他强调,企业“出海”的关键应从追求“更多客户”转向寻求“更好客户”,要追求企业的健康发展,而非仅仅追求市场份额或规模。
“周教授提到的从村里走出去,OPPO深有体会。”OPPO高级副总裁段要辉回忆道,“我们的起点是东莞长安镇的乌沙村,20年前,村里一家酒店的标语写着‘让世界了解乌沙,让乌沙走向世界’——如今,OPPO和许多从乌沙村走出的企业,真正实现了这一愿景。” 段要辉进一步阐释了“健康出海”的理念:企业的健康不仅体现在市场份额或规模,更在于能否与社会、员工、股东的发展形成协同,实现多方共赢,从而确保全球化的可持续发展。
OPPO海外营销服务总裁张洲川表示,OPPO自成立之初便开始整合全球资源、瞄准国际市场,“天生全球化”。 他强调OPPO全球化的初心并非单纯为了赚钱,而是秉持着“科技为人,以善天下”的使命,将“天下”视为“全球化”的具体体现。OPPO致力于为当地消费者、员工、合作伙伴,乃至当地产业和社会发展,带去实实在在的价值,从而实现更健康长久的发展。十六年来,OPPO已从单一产品出海,发展为产品、技术、品牌、文化乃至产业链的全面出海,业务覆盖全球70多个国家和地区,海外业务贡献占比近60%。
上海外国语大学全球文明史研究所教授施展认为,所谓的“去全球化”主要存在于政治层面,反而促使企业加速国际化布局。政治层面的壁垒迫使企业“走出去”,同时保持与中国供应链的紧密联系,形成更具韧性的新型全球化模式。他指出,中国企业出海不仅能有效应对贸易顺差过大带来的国际压力,还能促进当地就业和消费能力提升。以OPPO在印尼的实践为例,其本地化运营拉动了当地就业和消费水平,同时为中国消费品开拓了新市场。
论坛上,与会嘉宾一致认为,企业全球化的根本立足点是客户。张洲川强调,全球化没有标准答案,用户才是唯一的答案。正是用户的反馈,让OPPO更坚信一定要做好设计,做好品质。“OPPO出品,必须是精品,即使是低价位手机,也要做出高品质感。” 无论是全球化整体战略、细分国家市场策略还是本地化运营策略的制定与落地,OPPO都致力于为全球消费者提供更贴近需求的卓越体验。OPPO坚持“Glocal”全球化战略(战略全球化、运营本土化),每个国家的本土化团队共同构建全球化的协同网络,确保高效协同全球资源,灵活响应各区域市场需求。在70多个国家和地区市场,OPPO并非直接复制国内经验,而是根据不同市场的情况制定不同的策略,灵活适应不同市场的用户需求和文化。在本地化运营方面,OPPO从产品创新、生产研发、销售服务到品牌营销坚持全链路本地化深耕,每一环节都为更好地服务用户。
段要辉表示,随着中国在AI、精密制造等领域的科技创新能力的外溢,OPPO正在为全球消费者提供更加创新、高价值的优质产品。 尤其是在DeepSeek等应用推动下,AI正从小众走向大众,逐步实现全球普惠;OPPO认为,AI不是炫技,而是要让用户真正用得上。因此,OPPO始终着眼于真实的用户场景去做AI,通过系统级AI能力,为用户打造能干、能问、能提醒的私人管家,实现更懂用户的智慧交互与服务、专属个性化服务、专业的知识问答和创作。在海外,OPPO也为当地用户定制了AI策略,例如在印度推出“AIGCStudio”功能,利用大模型生成个性化图片,深受当地用户欢迎,并力争在2025年底惠及全球近1亿用户。此外,OPPO也积极与DeepSeek开放协作,目前OPPO手机接入DeepSeek的机型超过了70款,下一步计划是全机型加入DeepSeek。
周其仁教授指出,产品的本质是B端(企业端),服务才是唯一的C端(客户端)。未来制造业的核心是服务化。产品只是载体,真正的竞争力在于服务能力。AI将加速这一趋势——比如手机的价值,将取决于它能提供多少智能服务,而不仅是硬件本身。这场变革的本质,是制造业从“卖产品”转向“卖服务”的升级。他以点餐为例,AI不仅能提供信息(information),更能主动服务。了解你的偏好后,一句“帮我点午餐”就能完成全流程。这代表着一个根本转变:信息技术正从“传递信息”进化到“调度现实”。手机等终端设备的未来,就看它能否成为这样的服务枢纽。
施展教授则表示,AI能给答案,但不会提问。未来,会提问的人才能用好AI,不会提问的反而被AI控制。而提好问题这个能力的前提是你得见识过足够多不一样的东西,你见过的东西越多,越不一样,你才越能发现那些问题,从而能去提好问题。
最后,正和岛副总裁、总编辑陈为表示,机会就是蕴含在流动之中,坚信未来将涌现出一批像OPPO一样根植本土、服务全球的优秀企业,服务于全球各地的优质客户。
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